Pimpinan

Kebijakan umum ditentukan sasaran strategis secara bertahap dilingkungan STISIP Mbojo Bima, sebagai berikut:

  1. Tata Kelola Sekolah Tinggi (Good university governance).
  2. Pengembangan kebijakan karir dosen dan staf
  3. Terbentuknya  perangkat   peraturan   sistem   penerimaan, pembinaan, pengangkatan, promosi, dan pemberhentian bagi seluruh  dosen  dan  tenaga  kependidikan  yang  bersinergi dengan pencapaian visi dan misi STISIP Mbojo Bima;
  4. Penyelenggaraan  Pendidikan   dan   Latihan   (Diklat)   yang berorientasi pada kebutuhan pengembangan kompetensi SDM STISIP Mbojo Bima.
  5. Peningkatan Kepuasan Stakeholder
  6. Renumerasi kompensasi berbasis pada keadilan internal dan eksternal, serta kinerja tenaga kependidikan yang menyesuaikan kemampuan STISIP Mbojo Bima.
  7. Penyelenggaraan asuransi jiwa dan asuransi kesehatan bagi seluruh para dosen dan tenaga kependidikan.
  8. Penyediaan subsidi  haji bagi  para  dosen  dan  tenaga kependidikan secara bertahap.
  9. Penyediaan kegiatan  untuk  mempererat  kekeluargaan  bagi dosen dan tenaga kependidikan beserta keluarganya.
  10. Evaluasi/Survey kepuasan Stakeholder. (3)  Manajemen berbasis IT
  11. Penyediaan sumberdaya manusia pendukung yang kompeten dalam pengelolaan dan pengembangan TI.
  12. Penataan kembali sistem informasi akademik yang baik dan berorientasi pada kemutakhiran, penyesuaian kebutuhan akademik, pengembangan database akademik, kemudahan, kelancaran akses, dan keamanan.
  13. Peningkatan kapasistas  dan  kualitas  layanan  administrasi akademik berbasis TI.
  14. Terwujudnya sistem informasi SDM.
  15. Terwujudnya sistem informasi kemahasiswaan dan alumni.
  16. Terwujudnya sistem informasi gedung/ruang dan inventarisasi sarana–prasarana.
  17. Terwujudnya   sistem   informasi   keuangan   dan   akuntansi yang baik.
  18. Pengendalian Internal
  19. Terbentuknya prosedur dan standar pelayanan minimal bagi pelayanan administrasi akademik dan pelayanan internal.
  20. Penegakan  aturan    kepegawaian    bagi    seluruh    sivitas akademika dan tenaga kependidikan yang berorientasi pada penegakan keadilan.
  21. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja yang sinergi dengan Renstra STISIP Mbojo Bima.
  22. Terbentuknya perangkat lunak budaya kerja (Standar Mutu, Standard Operating Procedure, Standar Kinerja, Kode Etik, dan slogan-slogan).
  23. Terbentuknya perangkat peraturan organisasi dalam rangka penguatan institusi dan kelembagaan.
  24. Penyiapan dan penguatan aspek-spek akreditasi Sekolah Tinggi melalui sinergi antar Satker.
  25. Transformasi visi, misi, tujuan dan sasaran STISIP Mbojo Bima kepada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan.